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- Qu’est ce qu’un risque ?
- Risques : C’est le danger que présente une activité, une organisation ou une situation. Il s’agit d’un aléa ou d’un événement probable qui peut entraîner un dommage. La gestion des risques permet d’identifier ces dangers et de mettre en place des mesures préventives pour amoindrir les conséquences néfastes de la survenue de l'événement redouté.
- Qu’est-ce que la gestion des risques ?
- Gestion des Risques : C’est le processus qui permet d’identifier et d’évaluer les risques en vue d’élaborer un plan visant à minimiser et à maîtriser ces risques et leurs conséquences potentielles pour une entreprise. Les risques représentent une probabilité de pertes ou de dommages.
- Le processus d’une bonne gestion des risques
- Identifier les risques
Cette étape permet de lister les différents risques qui peuvent freiner le développement de votre entreprise. Les identifiés permettent de détecter quelles sont les menaces potentielles, internes et externes et les vulnérabilités auxquelles votre entreprise est exposée.
- Analyser et évaluer le risque
La deuxième étape vous aidera à hiérarchiser les risques identifiés, via une cartographie des risques. Vous devez analyser la probabilité d’occurrence et leur impact sur votre organisation. Ce processus vous permettra de prioriser vos actions en fonction du niveau de gravité identifié pour chaque risque.
- Traiter le risque
À cette étape vous allez pouvoir mettre en œuvre vos actions pour gérer, contenir voire éliminer le risque. Ici vous avez pour objectif de limiter l’impact de ce risque sur votre organisation.
- Suivre l’évolution du risque
Lorsque vos actions sont mises en place, il s’agit maintenant de les contrôler et de suivre leurs évolutions. Vous observerez la performance de vos actions et vous prendrez les mesures nécessaires pour corriger et adapter vos actions.
- Communiquer et faire le reporting
Toutes les parties prenantes doivent être tenues au courant de l’évolution du risque, des mesures mises en œuvre et des résultats obtenus. Le partage de ces informations joue un rôle crucial dans la gestion des risques et permet de faciliter la prise de décisions futures.
Une équipe de jeune dynamique, professionnel engagée dans le but fournir de meilleurs résultats. A
côté de ça, nous avons des consultants formateurs et experts accrédités dans les domaines de la gestion
du capital humain, du management et de la formation. Notre équipe vous accompagne pour un
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Camer intérim et Rh c’est plus de 14 ans d’expérience dans l’accompagnement au développement des entreprises locales, d’accompagnement des entreprises, organisations publiques et privées dans les conseils et prestations RH, la Gestion des Ressources Humaines notamment la Mise à disposition du Personnel et la Gestion des Pôles d’Activités et la sous traitance. A ce jour, nous gérons plus de 1000 ressources mises à dispositions dans différents secteurs à savoir: industriel ,finance, hydrocarbure, mines, agricole, transport, BTP entre autres.
Nous disposons d’un centre de développement RH, du matériel à même de nous permettre de nous déployer sur des dizaines de missions au même moment sans contraintes financières et logistiques sur des mois.
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